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Como evoluir a pesquisa de clima organizacional: visão prática da Pin People para o futuro da experiência do colaborador

Heloisa Mazzolin
Dec 4, 2025

A pesquisa de clima organizacional continua presente na rotina do RH, mas, diante da velocidade das mudanças no trabalho, esse modelo, quando aplicado apenas uma vez ao ano, já não consegue captar o que realmente importa para os colaboradores.

Neste conteúdo, mostramos como empresas podem evoluir do modelo tradicional para uma abordagem contínua, contextualizada e mais estratégica, apoiada por evidências reais e benchmarks exclusivos do Panorama da Experiência da Pessoa Colaboradora 2025.

O que é pesquisa de clima organizacional hoje?

A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta criada para medir a percepção dos colaboradores sobre cultura, ambiente de trabalho, liderança, comunicação e processos. Ela orienta decisões de gestão e ajuda a mapear pontos de atenção pela perspectiva das pessoas.

No entanto, quando aplicada apenas uma vez ao ano, deixa de capturar mudanças rápidas de contexto, algo cada vez mais comum nas organizações modernas. O Panorama EX aponta, por exemplo, que 56% dos colaboradores percebem diferenças relevantes na sua experiência a depender do momento da jornada, algo que um ciclo anual dificilmente captura.

Por que as pesquisas tradicionais perderam eficácia?

O modelo clássico de pesquisa apresenta limitações estruturais:

  • Periodicidade anual, que não acompanha a evolução da experiência; 
  • Processo complexo, exigindo muito tempo da equipe de RH; 
  • Demora na análise, o que prejudica a velocidade de resposta; 
  • Baixa personalização, ignorando diferenças entre grupos, personas e jornadas; 
  • Pouca devolutiva, diminuindo confiança e engajamento dos colaboradores.

Além disso, o Panorama EX mostra que 42% dos colaboradores associam diretamente sua queda de engajamento ao volume de trabalho e mudanças repentinas, ponto que exige acompanhamento contínuo das lideranças e RH responsável.

Como a transformação digital mudou clima e engajamento?

A digitalização do RH abriu caminho para processos mais inteligentes:

  • Coleta contínua de percepções, sem atrito operacional; 
  • Dashboards dinâmicos, que mostram tendências, riscos e oportunidades; 
  • Análises baseadas em contexto e não apenas em médias gerais; 
  • Acompanhamento segmentado, por time, jornada e persona; 
  • Ações mais rápidas, validadas com dados reais.

Esse movimento tem sido reforçado pelos nossos dados: 

  • 62% dos colaboradores afirmam que bem-estar emocional é o principal fator de experiência e varia rapidamente durante sua jornada; 
  • 48% apontam liderança como determinante de permanência, tópico também sensível a mudanças.

Assim, esperar 12 meses entre uma coleta e outra não acompanha a realidade do trabalho contemporâneo.

Qual é a diferença entre clima organizacional e Employee Experience?

Clima organizacional é a percepção dos colaboradores sobre o ambiente.

Employee Experience (EX) é tudo o que as pessoas vivem em sua jornada: emoções, expectativas, interações, processos e cultura.

EX inclui clima, mas é mais completo e contextual. Ele permite que o RH atue com mais precisão e que a empresa construa jornadas consistentes desde o recrutamento até o desligamento.

Para aprofundar o tema, recomendamos o Guia EX na Prática – Pin People.

Como aplicamos o Método dos 3Q’s para entender o que importa?

Para evitar diagnósticos genéricos, utilizamos o Método dos 3Q’s, criado com base em padrões de experiência observados ao longo de anos e centenas de implementações:

  • Quem? — qual persona, time ou grupo estamos analisando?
  • Quando? — em qual momento da jornada essa pessoa está?
  • O quê? — qual é a necessidade mais relevante nesse contexto?

Esse método reduz ruídos, aumenta a precisão e melhora a tomada de decisão.

Empresas como Gerdau, destacada em reportagem do Estadão, e Drogaria Araújo (certificada pelo Selo Echo) já modernizaram suas práticas usando nossa abordagem.

Quais os benefícios da pesquisa de clima contínua?

1. Employer Branding fortalecido

Dados da Pin People mostram que colaboradores que vivenciam boas experiências têm até 7x mais probabilidade de recomendar a empresa, e o acompanhamento contínuo do eNPS permite identificar essas tendências rapidamente.

2. Redução de turnover

Ao monitorar sinais de risco e insatisfações antes que se agravem, as empresas conseguem atuar preventivamente, algo impossível com pesquisas anuais. 

O Panorama EX mostra que colaboradores que se sentem ouvidos apresentam menor propensão a sair da empresa, especialmente quando há coerência entre discurso e prática da liderança.

3. Aumento de produtividade e engajamento

Colaboradores que se sentem ouvidos também tendem a ter mais clareza, mais pertencimento e mais alinhamento com o negócio. 

42% dos colaboradores relatam queda de engajamento quando o volume de trabalho aumenta sem comunicação clara, algo que só pode ser mapeado através de modelos contínuos de escuta.

4. Mais inovação e velocidade de aprendizado

Ambientes que priorizam escuta ativa criam ciclos mais curtos de experimentação, melhoria contínua e colaboração.

Empresas com práticas de EX maduras apresentam até 2x mais comportamentos de inovação. 

5. Planos de ação mais rápidos e assertivos

Com dados contínuos, conseguimos agir no momento certo, com prioridades claras e baseadas em evidências.

Empresas conseguem agir no mesmo trimestre, ao invés de esperar ciclos longos entre pesquisa, análise e devolutiva.

Como o RH se torna mais estratégico com escuta ativa?

Ao evoluir a pesquisa de clima, o RH deixa de atuar apenas como executor e passa a ser protagonista na estratégia da empresa:

  • Tomando decisões orientadas a dados;
  • Medindo impacto real de iniciativas;
  • Criando jornadas personalizadas;
  • Antecipando riscos antes de virarem crises;
  • Aproximando liderança, cultura e experiência.

Essa transformação já acontece nas organizações que avançam para a Era da Experiência.

Conclusão

A pesquisa de clima organizacional continua relevante, mas, isolada, pode não acompanhar a velocidade do trabalho contemporâneo. 

Evoluir o modelo para um sistema contínuo, contextualizado e centrado na jornada torna a gestão de pessoas mais estratégica, mais humana e muito mais eficaz.

Como ajudamos empresas a evoluírem o clima organizacional?

Na Pin People, apoiamos empresas com uma solução completa de escuta ativa e Employee Experience: 

  • Pesquisas contínuas adaptadas à jornada completa, com inteligência embarcada;
  • Panorama EX, com benchmarks exclusivos do mercado brasileiro;
  • Selo Echo, que reconhece organizações com maturidade em escuta ativa;
  • Pesquisas pontuais, para temas diversos de impacto na experiência dos colaboradores.

Conheça nossos produtos e serviços consultivos e descubra como transformar a experiência do seu colaborador com pesquisas.

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Leia também:

  • Os benefícios da Inteligência Artificial para o RH
  • Aprenda a identificar os fatores que mais importam na experiência dos seus colaboradores
  • Os 5 erros mais comuns na construção da Jornada do Colaborador
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