Turnover

Gestores ruins estão entre as maiores causas de alto turnover

Texto de Karen Higginbottom, retirado e adaptado de Forbes.com. Dizem que “pessoas não deixam empregos, deixam seus chefes” – e uma pesquisa feita pela B2B Marketplace Approved Index confirmou que isso é verdade. Nessa pesquisa com 1.374 colaboradores do Reino Unido, … Read More

Alto turnover: culpa do recrutamento ou da gestão de pessoas?

Artigo de Paul Petrone, retirado e adaptado de How to Determine If Your Employee Turnover is Recruiting’s or HR’s Fault (And How to Fix It). Reter seus colaboradores é fundamental para qualquer negócio. Em primeiro lugar, a substituição de um empregado … Read More

Quer reduzir o turnover? Engaje os novos contratados

Texto de Bravetta Hassell, retirado e adaptado do artigo Want to Reduce Turnover? Engage New Hires. Mais de 50% do turnover nas empresas ocorre com novas contratações Se há alguém saindo de uma empresa, há uma boa chance dessa pessoa ter … Read More

10 maneiras de reter seus melhores colaboradores

Texto de F. John Reh, retirado e adaptado do artigo 10 Ways to Retain Great Employees, do About.com. O custo de turnover é muitas vezes subestimado. Os custos óbvios são os de contratação e treinamento, mas também se perde oportunidade, moral, … Read More

Tipos de turnover e seus impactos na organização

Colaboradores deixam as organizações por diversos motivos e todos eles fazem o seu nível de turnover aumentar. Mas será que todos esses desligamentos fazem realmente parte da mesma métrica e têm o mesmo impacto na organização? O artigo discute os … Read More

Atenção: alto turnover pode custar bem mais do que você imagina

Artigo de Julie Kantor, retirado e adaptado de Huffpost Business. É bem conhecido o fato de que o alto turnover representa um alto custo para as empresas, porém pouco se discute sobre os verdadeiros custos estendidos e os seus outros múltiplos … Read More

Turnover: a preocupação número 1 dos profissionais de RH

Artigo retirado e adaptado do NY Times. A maioria dos empregados – não importa quantos anos eles estejam numa companhia ou o quanto eles já tenham trabalhado duro – sentem-se descartáveis. E a maioria dos empregadores fazem pouco para desencorajar … Read More

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