Author Archives: Coach

Cuidando da experiência do colaborador no cenário do Coronavírus

Na última quarta-feira (13/03), a OMS (Organização Mundial da Saúde) anunciou que o Coronavírus, ou Covid-19, alcançou um estado de pandemia. O anúncio gerou tensão, incerteza e até pavor ao redor do mundo. No que diz respeito ao trabalho, empresas … Read More

Por que experiência importa?

“Seus colaboradores não vão precisar trabalhar na sua empresa, e sim querer trabalhar nela.” Life is short, very short. Essas são as primeiras palavras do livro Employee Experience Advantage, escrito pelo futurista Jacob Morgan. Segundo ele, para comprovar que a … Read More

O futuro do RH pelo LinkedIn Global Talent Trends 2020

Tendo em vista o começo de um novo ano e, assim, um novo ciclo, o LinkedIn publicou o relatório Global Talent Trends 2020. O subtítulo – 4 trends changing the way you attract and retain talent – chama atenção para … Read More

Como os dados te ajudam a entender pessoas – um exemplo prático

A inteligência de dados é uma área de estudo que vem crescendo exponencialmente, em todas as áreas do conhecimento. Na gestão de pessoas isso não é diferente. Como exemplo, cito um estudo sobre carreira que realizei recentemente baseado na base … Read More

Gestores ruins estão entre as maiores causas de alto turnover

Texto de Karen Higginbottom, retirado e adaptado de Forbes.com. Dizem que “pessoas não deixam empregos, deixam seus chefes” – e uma pesquisa feita pela B2B Marketplace Approved Index confirmou que isso é verdade. Nessa pesquisa com 1.374 colaboradores do Reino Unido, … Read More

Por que você deve contratar por potencial, não experiência

Texto de Dinah Brin, retirado e adaptado de fastcompany.com. Um varejista de eletrônicos contrata um CEO que parece possuir as credenciais e habilidades ideais, mas que acaba não conseguindo lidar com a mudança e dinâmica do mercado. Uma pequena cervejaria, ao … Read More

A importância da satisfação no trabalho

Texto retirado e adaptado de: The importance of Job Satisfaction, da Universidade de Villanova. A maioria das organizações se esforçam para ter funcionários satisfeitos, mas nem todas atingem este objetivo. Por isso, é importante que os gestores saibam mais sobre os … Read More

Alto turnover: culpa do recrutamento ou da gestão de pessoas?

Artigo de Paul Petrone, retirado e adaptado de How to Determine If Your Employee Turnover is Recruiting’s or HR’s Fault (And How to Fix It). Reter seus colaboradores é fundamental para qualquer negócio. Em primeiro lugar, a substituição de um empregado … Read More

Economia baseada em talentos e a segunda geração de softwares para RH

Artigo de Tarun Kalra, retirado e adaptado de HR 2.0 is the poster child for the next wave of SaaS innovation, Techcrunch.com. Indícios da mudança De acordo com o Bureau of Labor Statistics (BLS), os trabalhos em manufatura nos EUA atingiram … Read More

Quer reduzir o turnover? Engaje os novos contratados

Texto de Bravetta Hassell, retirado e adaptado do artigo Want to Reduce Turnover? Engage New Hires. Mais de 50% do turnover nas empresas ocorre com novas contratações Se há alguém saindo de uma empresa, há uma boa chance dessa pessoa ter … Read More

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